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【送給每一個帶團隊的老大】

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發表於 2013-11-13 00:51:25 | 顯示全部樓層 |閱讀模式




如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙於情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是領導對員工前途最大的傷害! 因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行,不斷的成長,就是主管對員工最偉大的愛!制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的:




1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。


2、沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口。


3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。


4、結果不好,就是不好。


5、沒有執行力,就沒有競爭力。


6、選擇重於努力,成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。


7、執行力不講如果,只講結果。


8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。


9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。


10、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。


11、敢於負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的。


12、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。


13、像老闆一樣當幹部,用老闆的標準要求自己,像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!


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發表於 2014-5-23 01:49:58 | 顯示全部樓層
我覺得每個團隊李 每一個人都是很重要的 缺一不可
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